Die Bilder wurden zum Schutz der abgebildeten Unternehmen und zur Veranschaulichung KI-generiert.
Wie wir einem Traditionsunternehmen aus der Industrie geholfen haben, unabhängiger vom Energiemarkt zu werden und gleichzeitig Produktionsrisiken zu minimieren.
Unternehmen
Branche
Gegründet
Untersuchte Standorte
Ausgangslage
Hoher Energiebedarf, Grenze ISO 50001
Kleine PV-Anlage, freie Dächer Restriktionen Bestandsschutz
Energiebezug klassische Versorger
Challenge 1
Bestandsschutz-Richtlinien verhindern eine Teilsanierung der unzureichend gedämmten Produktionshalle. Die Abwärme kann im Sommer nur durch kostenintensive Klimatisierung abgeführt werden, was Effizienz und Anlagenverfügbarkeit beeinträchtigt. Dadurch entstehen jährliche Mehrkosten von rund 300.000 €.
Speziallösung zur Innendämmung, die den Bestandsschutz wahrt und GEG-konform ist.
Challenge 2
Die Gasheizung kostet jährlich 95.073 €. Abhängigkeit von Krisenregionen und eine voraussichtliche Verdopplung der CO₂-Steuer bis 2030 treiben die Kosten weiter in die Höhe.
Umstellung auf eine nachhaltige, effiziente und CO₂-neutrale Pelletheizung aus deutscher Produktion.
Challenge 3
Installation einer PV-Anlage auf einer alten Halle mit Bestandsschutz mittels Stahl-Leichtbauplatten für Dächer ohne verfügbare Dachlasten.
Installation von Batteriespeichern mit kostenoptimalem Stromeinkauf und Lastspitzenkappung.
Nutzt Preisschwankungen am Spotmarkt über dynamischen Stromvertrag, optimiert den Betrieb der PV-Anlage und kappt Lastspitzen
Installation von Speichern, die freie Anschlussleistung des Unternehmens nutzen, um am Spotmarkt mit Strom zu handeln.
Abgeschlossenes Batteriesystem vor dem Stromzähler. Das Unternehmen nutzt nicht die Energie des Speichers, somit fällt keine Stromsteuer an.
Dank der Analyse von Concept-e konnte das Unternehmen rund 500.000 € pro Jahr an direkten Kosten einsparen. Das sind aber nur einige der identifizierten Potenziale. Weitere Möglichkeiten bestehen z. B. durch Ausbau oder Optimierung der PV-Anlage, Nutzung von Windkraft, LED-Beleuchtung oder Anpassung des Betriebs.
Zehn Minuten am Telefon reichen für eine erste Einschätzung, wo bei Ihnen Potenzial liegt. Danach entscheiden Sie, ob wir rechnen.
